Kit Digital gestión de procesos comerciales subvencionado con hasta 6000 €
Independientemente de la industria, el kit digital de gestión de procesos comerciales ayuda a tu empresa a administrar la complejidad del mundo digital. Al aprovechar las ideas basadas en datos, las empresas pueden hacer ajustes flexibles y proporcionar una experiencia de cliente mejorada.
Fases del kit digital de gestión de procesos
Diseño
Identifica los procesos existentes y mapea el flujo de trabajo entre personas y sistemas.
Ejecución
Consiste en mapear el proceso, que puede ser manual o automatizado
Monitoreo
Identifica cualquier cuello de botella en el proceso y recomienda mejoras.
Más calidad y más beneficios con el Kit digital de gestión de procesos
Además de mejorar la calidad de los productos y servicios, la gestión de procesos comerciales también es útil para reducir gastos. Este tipo de proyecto implica rediseñar funciones comerciales centrales con un enfoque en las necesidades del cliente. Implica racionalizar las estructuras organizacionales y eliminar actividades improductivas. El cambio también implica el uso de la tecnología para mejorar la difusión de datos. Incluso puede mejorar la eficiencia de los flujos de trabajo de una organización.
¿Qué incluye el kit digital de gestión de procesos subvencionado?
Contabilidad
Facturación
Inventarios
Gestión de compras
Logística
Integración de herramientas
Actualizaciones
Cambios escalables
Cumplimiento de normativa
Identificación de estrategia
Antes de comenzar a mapear los procesos, debemos identificar el motivo para hacerlo. ¿Cuál es el desencadenante o la condición final detrás del proceso? ¿Qué información debe incluirse en un mapa de procesos? Toda esta información debe capturarse en el documento, que debe compartirse con todos los involucrados de la empresa. Una vez que haya hecho esto, estamos listos para comenzar. Efectuamos el diseño de manera que coincida con la estrategia general. Identificamos los procesos que necesitan mejoras y luego, priorizamos los que afectan negativamente el crecimiento y la estabilidad de la empresa.
¿Cuáles son los tipos de procesos de negocio?
- Gestión: Todas las actividades relacionadas con la administración, así como los procesos que mantienen a flote a la organización: crecimiento, capacidad de competir, consecución de resultados. Las características distintivas de este tipo de actividad son la planificación, la contabilidad, la corrección de errores y el control de la gestión de procesos comerciales.
- Producción: Las actividades relacionadas con la producción se consideran las principales, ya que proporcionan a la empresa un producto que genera ganancias. Para comprender la esencia del proceso comercial de producción, estudiamos el diagrama del ciclo de vida de un producto o servicio. Independientemente del producto, el algoritmo es casi siempre el mismo: comienza con el estudio de las necesidades del público objetivo y termina con el servicio posventa.
- Seguridad: Un proceso que complementa las actividades de fabricación. Todas las organizaciones tienen áreas que apoyan el trabajo de la organización, por ejemplo, apoyo de personal, técnico, financiero.
Mas acciones de la gestión de procesos del kit digital
Un proceso de negocio es una secuencia cíclica de acciones reguladas por el tiempo, cuyo propósito es crear algo de valor o lograr un resultado determinado. En términos simples, un proceso comercial es cómo una empresa organiza una forma de proporcionar diversos servicios a los clientes. Las acciones que toma una organización para generar un producto de valor no son solo su producción y promoción. La cadena también incluye:
- Obtener un préstamo bancario;
- Devolución de equipos al almacén de electrodomésticos;
- Contratación de empleados;
- Suministro de materias primas para la producción;
- Presentación de documentos informativos al Servicio de Impuestos estatales.
Te ayudamos a tramitar la ayuda
Olvídate del papeleo contactado de forma gratuita con uno de nuestros asesores que te guiara durante todo el proceso de obtención de las subvenciones del gobierno. Además, te dará toda la información que necesites para que puedas aprovechar al máximo las soluciones del kit digital de gestión de procesos o de cualquier otra de las que disponemos en Advance infraestructuras. Ponte en contacto con nosotros a través del teléfono o del formulario de contacto, estaremos encantados de poder ayudarte.
Aumenta tus beneficios con el Kit digital de gestión de procesos
La gestión de procesos es una forma de aumentar la eficiencia mediante la optimización continua y automatizando los procesos comerciales. También te ayuda a reducir los costos al eliminar los procesos que agregan poco valor a la empresa. En lugar de pasar horas realizando tareas administrativas que son redundantes, invierte en herramientas digitales que mejoren la eficiencia. De esta manera, pasará menos tiempo haciendo tareas repetitivas y puede centrarse en otras más valiosas. Además, el kit digital de gestión de procesos te ayudan a reducir los gastos de mano de obra.
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